Resultados rápidos, tangibles y seguros...
Técnicas de control
Tablero de comandos
• Elaboración de los indicadores de gestión conjuntamente con el primer nivel de la empresa.
• Diseño de la estructura de las bases de datos.
• Asesoramiento para el desarrollo e implementación de las modificaciones en los sistemas.
• Diseño de los reportes de gestión.
• Análisis de la información, para la toma de decisiones.
• Capacitación a los usuarios.
Costos de estructura
• Relevamiento de los costos insumidos por la entidad en los últimos años.
• Análisis parcial por tipo de costo.
• Comparación con el mercado.
• Relevamiento de los circuitos de compras, documentación, niveles de autorización.
• Implementación o adecuación del sector compras.
• Definición de funciones y misiones de los puestos de trabajo.
Análisis de la cartera de seguros
• Segregación de la producción por canal de comercialización.
• Análisis de la composición de cartera.
• Análisis de la siniestralidad.
• Análisis de los costos asociados a la producción.
• Sugerencias para la toma de decisiones.
Siniestralidad
• Elaboración de cuadros estadísticos con la evolución de la siniestralidad.
• Análisis de casos por tipo de cobertura y canales de comercialización.
• Elaboración de informes con las carteras o pólizas con mayor siniestralidad.
• Estimación de la reserva de gestión de los siniestros pendientes.
• Análisis de las formas de pago de la Compañía.
• Análisis del impacto sobre la evolución del IBNR.
Contacto
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