Resultados rápidos, tangibles y seguros...
Gestión
Resultado técnico de gestión para la toma de decisiones – (RGD)
• Análisis de los distintos conceptos que integran el estado de resultados.
• Análisis y determinación del nivel mínimo de estructura de datos.
• Estimación a gestión de las reservas de siniestros pendientes.
• Cálculo de la contribución marginal por póliza.
• Elaboración de los resultados por niveles (productor, asegurado o canal de comercialización).
• Análisis de los resultados obtenidos.
• Preparación de reportes estándar para la revisión con el productor, asegurado o canal de la comercialización.
• Implementación del sistema.
Gestión y análisis de Run-Off
• Elaboración de un programa de evolución de la aseguradora.
• Gestión y administración de los recursos de la empresa.
• Análisis de la producción, con el fin de identificar los riesgos potenciales.
• Análisis de la cartera de siniestros administrativos y juicios.
• Relevamiento de todos los estudios jurídicos que poseen casos de la compañía.
• Recopilación, evaluación, análisis y seguimiento de todos los recuperos no ingresados en el circuito contable.
• Estimación de los montos de reservas y flujo de fondos.
• Evaluación de la estrategia de impositivas y contables.
• Elaboración de alternativas y gestión para el cierre de siniestros.
Modelo integral para la gestión de siniestros
• Análisis y asesoramiento sobre los conceptos y montos pagados a los liquidadores, abogados y proveedores en general.
• Relevamiento de los circuitos administrativos y procesos de trabajo.
• Análisis de las políticas de cierre de siniestros utilizadas por la compañía.
• Implementación de acuerdos estratégicos para la reposición de bienes.
• Implementación de medidas preventivas tendientes a evitar siniestros.
• Elaboración de indicadores de gestión.
Implementación de circuitos para mejorar la gestión de cobranzas
• Desarrollo de metodologías comerciales de inducción, para incrementar la venta a través de tarjetas de crédito o débito automático.
• Elaboración de procedimientos y políticas de anulación automática.
• Implementación de circuitos de imputación online.
• Diseño de procedimientos, para fomentar el pago de las cuotas a través de centros de cobranzas y bancos.
• Determinación de procedimientos de circularización de cartera.
• Desarrollo de circuitos administrativos de reclamos y gestión.
• Análisis de los convenios de cobranzas con los productores.
Contacto
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